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        淺析企業安全文化建設的內驅力
        2015-03-05 14:06:00  來源:  評論:0   點擊: 收藏

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          企業安全文化建設的內驅力,是指企業在生產經營活動中,形成的一種自我加壓、自我監督、自我完善、自我創新和自我發展,全面落實安全生產主體責任的力量。它來源于實踐,貫穿于安全生產的始終,企業安全科技的提

          企業安全文化建設的內驅力,是指企業在生產經營活動中,形成的一種自我加壓、自我監督、自我完善、自我創新和自我發展,全面落實安全生產主體責任的力量。它來源于實踐,貫穿于安全生產的始終,企業安全科技的提升、安全環境的優化、管理制度的創新、規章制度的落實,都離不開安全文化建設的內驅力。企業如果缺少安全文化建設的內驅力,安全生產的主體責任就無法落實,安全生產的各項工作就難于奏效。因此,重視和加強企業的安全文化建設、培養和開發安全文化建設的內驅力,是企業安全生產的前提和內在保證。

          一、內驅力的形成

          企業安全文化建設的內驅力,不是固有的,也不是自發的,而是有一定的形成過程和構成要素:

          1、內驅力的形成過程。一是認識,即人們對安全生產與企業經濟效益、以及自身行為及其產生后果的認識,這種認識是產生內驅力的前提。二是責任,安全靠什么?靠機制,靠管理,更靠責任心。人們之所以在生產經營活動中,把規章制度、操作規范在心理層面形成定勢,構造出有意識,甚至是無意識的安全響應心理機制,是因為人們不僅認識到,安全生產工作的重要性以及做好這樣工作的意義,還在于實際工作中深感責任重大,這既是壓力,也是動力,這是產生內驅力的內在因素。

          2、內驅力的構成要素。企業安全文化建設內驅力的構成,主要包涵兩個基本要素:一是自身要素。即個體的需要,職工為了提高操作技能和在本職工作崗位上有效的保護自己,在操作中,必須嚴格遵守操作規程和有關的規章制度。二是環境要素。內驅力作為社會心理現象,并不是單純的個體內在心理活動的結果,它還是一定條件下社會環境中的生存物。良好的安全發展環境,是培育企業安全化建設內驅力的必要條件。

          二、內驅力的效應

          企業安全文化建設的內驅力,具有下列效應:

          1、導向作用。“人的本質安全”認為:人的行為處于安全生產的基礎地位,人的行為的不確定性,是安全生產中一個極大變數,人的意識與行為,決定著設備使用的安全和效率,人的安全意識差,行為不規范,再好的環境和條件,也難于從根本上保證安全,所以,企業安全生產工作的首要任務,就是努力提升“人的本質安全”水平。

          2、自律作用。企業內部任何群體或個體活動,都是一種有組織的,有序的活動。這一群體或個體有一個共同的特征,就是工作時段內行為的自律、這種自律,既是自覺的,也是相互受約束的。在企業內部有了決策層、管理層和生產工作人員的共同自律,才能使安全生產法律法規要求,成為人們在生產經營活動中的自覺行為。

          3、警示作用。事實證明“事故來自麻痹”最大的安全隱患,不是設備的缺陷、制度的缺失、環境的不完善,而是人的安全意識淡薄。安全問責,作為企業安全文化建設的一個重要組成部分,其目的就是警示人們,杜絕安全工作中的不作為、亂作為和不負責任等行為。

          三、內驅力的類型

          根據不同的劃分標準,企業安全文化建設的內驅力,有不同類型。以數量分,有個體型和群體型;以時效分,有持久型和短暫型;以動態分,有穩定型和可變型;以成因分,有開拓創新型,自我提高型和制度完善型。本文就成因劃分,略作分析:

          1、開拓創新型。這種類型的內驅力最熱烈、最持久,最可貴,是最高層次的內驅力。目前,由于我們國家安全生產的法律法規不是很健全,標準規范也不是很完善,迫切需要我們積極探索,大膽實踐,不斷完善管理制度,強化安全管理,加大創新力度,大力加強安全科學和技術的研究利用,以達到企業安全發展、和諧發展和可持續發展的目的。

          2、自我提高型。當前,我們正處在一個新的經濟發展階段,隨著經濟發展方式的轉變,經濟利益,勞動用工和生活方式的多元化,以及機械設備的更新,自動化水平的提高,企業安全生產工作客觀上面臨著許多挑戰,如何解決新勢下安全生產工作出現的新情況、新問題,我們只有在安全生產工作實踐中,努力學習,不斷提高自己的管理水平,才能掌握安全生產工作的主動權,為企業創造一個更加安全的發展環境。

          3、制度完善型。安全生產是社會文明和進步的重要標志,堅持用制度管人、管事、管生產,是保證企業安全生產的前提。企業通過建立一套完善的安全生產制度,將企業安全生產的主體責任,通過內部的組織機構,逐層分解到每一個崗位,以此明確每一個崗位的安全職責及要求,讓每位員工都牢記自己肩負的安全責任,實現企業安全責任共擔,在單位內部形成一個責任群體,構建起一張縱橫交錯的安全網。從源頭上,預防和遏止各類事故,確保企業安全運行。

          四、內驅的導向

          內驅力作為企業安全生產的內在動力,是企業主觀能動性在安全生產工作中的自我展現。因此,對于內驅力的開發和誘導,我們應當全員、全過程、全方位的進行。

          1、政策導向。認真學習、宣傳和執行國家安全生產的法律法規,全面貫徹落實企業安全生產主體責任,是做好企業安全生產工作的根本保證,企業安全生產工作的核心,就是將法律法規諸付于實踐,并用規章制度固定下來,確保企業的安全生產工作在國家法律法規的框架內運行,讓大家有章可循。

          2、目標導向。明確的目標,是企業安全文化建設內驅力產生的源泉。安全無事故,是我們所有企業的共同追求,但僅憑主觀愿望還不能從根本上確保企業安全生產,還必須有一個明確的目標和具體的措施。有了目標和措施,企業安全生產工作就有了向心力、凝聚力,就有了方向。

          3、組織導向。根據個體在集體中具有從眾的心理特點,良好的企業環境,能培養和強化個體的內驅力,因此,充分發揮黨、團組織及工會在安全生產工作中的作用,將個人與群體的內驅力有機的結合起來,相互促進,通過平行影響,產生“共振效應”,使企業和職工的內驅力始終處于激發狀態。

          4、價值導向。安全價值觀是人們人生觀,事業觀在安全工作中的集中體現。人的意識,決定人的行為。企業通過宣傳教育、培訓等途徑,不斷提高從業人員的安全價值觀,使他們在思想上真正樹立安全第一,以人為本,安全發展的理念,在行動上自覺執行各項規章制度,遵守操作規程,做到不傷害別人,不傷害自己,也不被別人傷害。

          5、成果導向。內驅力和安全生產工作之間是辯證關系,內驅力可以促進安全生產;反過來,安全生產工作成果也可增強安全文化建設的內驅力,我們所講的成果導向,就是用安全生產中已取得的成果,激勵人們不斷努力,不斷創新,讓安全價值觀、先進的安全生產理念及安全生產的行為準則進一步深入人心,并諸付于行動。

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